El clustes es un modelo eficaz y óptimo cuyos beneficios básicos son: Disponibilidad, Optimización de tiempo y costes, Concentración de Conocimiento, Innovación y Complementariedad.
Es importante que desde el punto de vista de la Estrategia empresarial seamos capaces tras un buen análisis y diagnóstico, de planificar y decidir a largo plazo.
Nuestros equipos necesitan escuchar “pocas palabras” pero claras y reales.
Tres claves empresariales para 2010: planificación, factor humano y serenidad.
¿Estoy en crisis? Hay que identificar bien el ciclo vital de la empresa para determinar si es ésta la situación o nos encontramos en una fase de expansión o madurez.
Emprendedor es también aquel empresario que ve la posibilidad de hacer las cosas de otro modo.
10 enlaces recomendados para reflexionar sobre nuestro presente en estas vacaciones de agosto.
Innovar no es sólo una cuestión de hacer cosas nuevas, sino también de hacerlas de diferente forma. No son sólo avances tecnológicos, sino también mejorar a través de la innovación en la gestión de la empresa.
La empresa de futuro deberá hacer un importante esfuerzo de concentración de energías y buscar el asociacionismo como fórmula de diferenciación y competitividad.
El sistema salarial de la empresa hacia la que vamos ha de considerar aspectos mucho más directos con la aportación real de valor de la persona a la empresa.
