¿Estoy en crisis? Hay que identificar bien el ciclo vital de la empresa para determinar si es ésta la situación o nos encontramos en una fase de expansión o madurez.

Emprendedor es también aquel empresario que ve la posibilidad de hacer las cosas de otro modo.

10 enlaces recomendados para reflexionar sobre nuestro presente en estas vacaciones de agosto.

Innovar no es sólo una cuestión de hacer cosas nuevas, sino también de hacerlas de diferente forma. No son sólo avances tecnológicos, sino también mejorar a través de la innovación en la gestión de la empresa.

La empresa de futuro deberá hacer un importante esfuerzo de concentración de energías y buscar el asociacionismo como fórmula de diferenciación y competitividad.

El sistema salarial de la empresa hacia la que vamos ha de considerar aspectos mucho más directos con la aportación real de valor de la persona a la empresa.

La nueva empresa ha de crear para crecer y luego recoger, con la vista puesta en la reinversión como primer objetivo.

Una buena comunicación es un poderoso imán para fidelizar y atraer nuevos clientes y empleados. En la empresa a la que vamos, ha de ser transparente e inteligible.

Externalizar al Responsable gerencial, financiero, de marketing y RRHH es hoy una excelente opción para optimizar recursos sin contraer gasto e inversión.

¿Qué valor estamos aportando al mercado como empresa? Esta pregunta nos ha de permitir trazar las líneas maestras del corto plazo, reforzando nuestro mensaje, nuestra oferta comercial, y el valor de nuestra marca.