Asistí el pasado Miércoles al Foro Barcelona en el que se habló de la “gestión del talento en épocas de crisis”. Fué una matinal muy interesante y a la que francamente valió mucho la pena asistir. De todo lo que se dijo, me quedo con dos aspectos relevantes.
Uno el que aportó Marcos Urarte de Pharos, [...]
Comparto absolutamente el último artículo de Mireia las Heras ( Iese Insight 4t 2011 ) referente a que actualmente ha cambiado el objetivo de cualquier profesional, debiéndose ocupar éste de consolidar una trayectoria y no tanto una carrera.
Es así porque la flexibilidad y adaptabilidad que exige el mercado hoy en día, premia a aquellas personas [...]
Hablo con un buen amigo. Ostenta una posición de responsabilidad y gestiona un equipo de unas 4o personas. Lo citan esta semana a una reunión sus superiores junto a otros responsables comerciales. Entre otras lindezas se oye “….si no hay más ventas, la mitad del equipo a la calle, y dad gracias que sois unos [...]
La organización hoy necesita dotarse de reglas justas y conocidas y compartir las ideas
Hay que actuar, hay que ser campeones de la Acción y para ello hay que Educar en la acción.
La Educación hace que las personas sean fuertes mentalmente y solidarias ante situaciones de extrema dificultad.
Por qué hacemos una determinada cosa de un modo concreto? Es hora de plantearnos hace algo, de una forma diferente, y ejercitar nuestra creatividad.
La oportunidad de la crisis es para quien sea capaz de superar y controlar sus miedos, con todo el realismo y crudeza de la situación, pero redescubriendo las virtudes de uno mismo y de su empresa.
Ante un problema, se debe analizar las alternativas (normalmente habrá más de una) bajo un criterio basado en prioridades y tomar decisiones.
La entrada de un posible socio en la empresa exige plantearse preguntas sobre el porqué, su perfil y qué le vamos a ofrecer a la hora de incorporar un compañero con el que se puede ganar o perder mucho.
