Hablo con un buen amigo. Ostenta una posición de responsabilidad y gestiona un equipo de unas 4o personas. Lo citan esta semana a una reunión sus superiores junto a otros responsables comerciales. Entre otras lindezas se oye “….si no hay más ventas, la mitad del equipo a la calle, y dad gracias que sois unos [...]
La organización hoy necesita dotarse de reglas justas y conocidas y compartir las ideas
Hay que actuar, hay que ser campeones de la Acción y para ello hay que Educar en la acción.
La Educación hace que las personas sean fuertes mentalmente y solidarias ante situaciones de extrema dificultad.
Por qué hacemos una determinada cosa de un modo concreto? Es hora de plantearnos hace algo, de una forma diferente, y ejercitar nuestra creatividad.
La oportunidad de la crisis es para quien sea capaz de superar y controlar sus miedos, con todo el realismo y crudeza de la situación, pero redescubriendo las virtudes de uno mismo y de su empresa.
Ante un problema, se debe analizar las alternativas (normalmente habrá más de una) bajo un criterio basado en prioridades y tomar decisiones.
La entrada de un posible socio en la empresa exige plantearse preguntas sobre el porqué, su perfil y qué le vamos a ofrecer a la hora de incorporar un compañero con el que se puede ganar o perder mucho.
La respuesta a la pregunta empresarial ¿continuamos o no continuamos? está en la pregunta ¿qué hemos hecho bien para estar hoy aquí?
¿Estoy en crisis? Hay que identificar bien el ciclo vital de la empresa para determinar si es ésta la situación o nos encontramos en una fase de expansión o madurez.
