Motivar a los empleados ha sido siempre una de las grandes preocupaciones dentro de las Organizaciones, es decir , satisfacer las necesidades de las personas que desempeñan su talento en la empresa, de tal modo que no caigan en la inercia. Hoy en día, esta inquietud me atrevería a decir que es una de las principales [...]

Debería ser parte de las funciones de un Manager, el ser capaz de generar un equipo de emprendedores, lo que algunos llaman hoy el “emprendedor interno”. Ciertamente hoy que las personas trabajan en medio de una permanente incertidumbre e inseguridad, y que por otra parte las Organizaciones disponen de poca capacidad de maniobra para poder [...]

Durante esta última semana hemos sido testigos de otro caso de éxito rotundo de un trabajo en equipo, que ha tenido su máxima demostración con la consecución del Campeonato del Mundo de Balonmano por la selección española. Hace ya unos meses hablamos de la teoría del profesor Francisco Gan sobre los equipo de éxito. Recordémoslas [...]

Ciertamente una de las mayores preocupaciones que me comentan empresarios y directivos, es la de ¿Cómo motivar a su equipo? Especialmente en unas circunstancias tan adversas como las que tenemos ahora, y yo añadiría ¿cómo motivarse ellos? porque esa pregunta también se la debe hacer uno cada día. La “Motivación” es una voluntad, es un [...]

Una de las palabras que uno más oye en la calle, con los proveedores, con los clientes, cuando uno asiste a conferencias, ya no es la “crisis”, (esa palabra ya está instalada en nuestro día a día, está asumida), sino que es “tristeza“. La gente está triste, los equipos están apagados y en consecuencia las [...]

Dícese de la Confianza de la “esperanza firme que se tiene en una persona o en algo”.  Este vocablo lo escuchamos últimamente de manera permanente. “Confianza de los mercados”, “Confianza en las políticas….”, “Confianza en que los tipos de interés se mantendrán….”, etc , etc. Si nos fijamos bien, toda la Confianza de la que [...]

Hablo con un buen amigo. Ostenta una posición de responsabilidad y gestiona un equipo de unas 4o personas. Lo citan esta semana a una reunión sus superiores junto a otros responsables comerciales. Entre otras lindezas se oye “….si no hay más ventas, la mitad del equipo a la calle, y dad gracias que sois unos [...]

Muy interesante y recomendable la lectura de La Contra de hoy en La Vanguardia (06.04.10). Es una entrevista a Edgar Guerrero, pionero del horse-coaching en España. Imparte cursos de liderazgo con ayuda de caballos como herramienta para trabajar sus casos. Lo más destacable de sus aportaciones: Para ejercer el liderazgo has de practicar la Humildad [...]

La polivalencia es hoy una virtud esencial para cualquier empleado: proactivos, implicados, resolutivos.

Para gestionar equipos ganadores, hemos de concretar nuestro objetivo a tres años, sus responsables, y comunicarlo al equipo para generar confianza.