Conciliación y motivación de equipos ¿modas pasajeras?

Hablo con un buen amigo. Ostenta una posición de responsabilidad y gestiona un equipo de unas 4o personas. Lo citan esta semana a una reunión sus superiores junto a otros responsables comerciales. Entre otras lindezas se oye “….si no hay más ventas, la mitad del equipo a la calle, y dad gracias que sois unos [...]

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Lecciones de liderazgo

Muy interesante y recomendable la lectura de La Contra de hoy en La Vanguardia (06.04.10). Es una entrevista a Edgar Guerrero, pionero del horse-coaching en España. Imparte cursos de liderazgo con ayuda de caballos como herramienta para trabajar sus casos.
Lo más destacable de sus aportaciones: Para ejercer el liderazgo has de practicar la Humildad (hemos [...]

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Polivalencia, virtud esencial

La polivalencia es hoy una virtud esencial para cualquier empleado: proactivos, implicados, resolutivos.

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Gestionando equipos ganadores

Para gestionar equipos ganadores, hemos de concretar nuestro objetivo a tres años, sus responsables, y comunicarlo al equipo para generar confianza.

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Compartir los errores, un paso más hacia nuestra credibilidad

El miedo al fracaso en el entorno empresarial es causa del blindaje con que se protegen muchos empresarios de sus empleados.

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El positivismo como aspecto del liderazgo

Para ser líder hay que saber generar positivismo a nuestro alrededor, saber estar y relacionarse con los equipos.

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Hacia un nuevo modelo de empresa I - Comunicación

Una buena comunicación es un poderoso imán para fidelizar y atraer nuevos clientes y empleados. En la empresa a la que vamos, ha de ser transparente e inteligible.

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La formación, una inversión segura y rentable

Cuando hay pocos recursos hay que invertir en formación, una inversión segura que revierte en capacitación, fidelización, motivación y desarrollo de líderes.

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La importancia del factor emocional en la gestión de empresas

Nuestras decisiones tienen una carga emocional muy importante que hay que saber gestionar

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