Es tiempo de microempresa: Realidad versus ficción

Es tiempo de microempresa que innove en sus políticas y productos

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El compromiso

A mayor flexibilidad, a mayor capacidad de conciliar de manera real la familia con el trabajo, a mayor valoración del empleado por resultados, la persona dispondrá de una capacidad mucho mayor para cubrir todas sus obligaciones.

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Capacidad versus actitud

Me llaman especialmente la atención aquellas personas que suplen sus deficiencias técnicas o de conocimiento, con grandes dosis de esfuerzo, actitud y coraje. Siempre han despertado en mi la admiración. Como decía Alberoni “sólo las personas con coraje , son dueñas de su destino”, que en definitiva es lo mismo que decir que son libres
A [...]

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Gestión del talento

Nuevo blog sobre la gestión del talento en las organizaciones para compartir inquiedutes y animarnos a pensar en qué podemos ser diferentes.

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Aportando valor

En tiempos de baja demanda y mucha oferta hay que tener muy clara la respuesta a la pregunta ¿Qué valor aportamos?

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Polivalencia, virtud esencial

La polivalencia es hoy una virtud esencial para cualquier empleado: proactivos, implicados, resolutivos.

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Consejos para el año nuevo

Tres claves empresariales para 2010: planificación, factor humano y serenidad.

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Las claves de la buena gestión

Definición, acción y comunicación son los tres pilares de una buena gestión.

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Compartir los errores, un paso más hacia nuestra credibilidad

El miedo al fracaso en el entorno empresarial es causa del blindaje con que se protegen muchos empresarios de sus empleados.

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La utilidad del Directivo a horas (Interim Management)

Contratar directivos interinos a horas resuelve situaciones importantes o excepcionales como reestructuraciones, optimización de costes, planes de expansión, de comunicación, y especialmente el control financiero.

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