Dada la precariedad laboral que actualmente existe y dado que es muy difícil que el mercado laboral pueda absorber la cantidad de demanda existente, es evidente que la polivalencia es una virtud esencial que puede tener cualquier empleado. Cuando hablamos con los empresarios, es coincidente que te digan que les interesa disponer de recursos humanos [...]
Tres claves empresariales para 2010: planificación, factor humano y serenidad.
Definición, acción y comunicación son los tres pilares de una buena gestión.
El miedo al fracaso en el entorno empresarial es causa del blindaje con que se protegen muchos empresarios de sus empleados.
Contratar directivos interinos a horas resuelve situaciones importantes o excepcionales como reestructuraciones, optimización de costes, planes de expansión, de comunicación, y especialmente el control financiero.
Innovar no es sólo una cuestión de hacer cosas nuevas, sino también de hacerlas de diferente forma. No son sólo avances tecnológicos, sino también mejorar a través de la innovación en la gestión de la empresa.
La empresa de futuro deberá hacer un importante esfuerzo de concentración de energías y buscar el asociacionismo como fórmula de diferenciación y competitividad.
El sistema salarial de la empresa hacia la que vamos ha de considerar aspectos mucho más directos con la aportación real de valor de la persona a la empresa.
La nueva empresa ha de crear para crecer y luego recoger, con la vista puesta en la reinversión como primer objetivo.
Una buena comunicación es un poderoso imán para fidelizar y atraer nuevos clientes y empleados. En la empresa a la que vamos, ha de ser transparente e inteligible.
