En las últimas fechas y conversando con diferentes empresarios, observo que muchos de ellos creen estar en un período de crisis cuando realmente no lo están, cuando realmente están en un ciclo expansivo o de madurez. Hemos de ser muy cautos en este tema y analizar muy bien cuál es nuestra situación, de dónde venimos y a dónde vamos. Ello nos debe permitir hacer un buen Diagnóstico y tomar decisiones de cambio no porque toca ya que todo está en crisis y algo hay que hacer, sino porque realmente nuestra empresa lo necesita.

Hay que identificar muy bien el ciclo vital de nuestra empresa. Nuestra Organización, como ente vivo que es, tiene unos ciclos más  o menos duraderos en función de las decisiones que vamos tomando. El empresario, como persona que es, experimenta situaciones que debe Reconocer, debe Aceptar, debe Expresar en forma de decisiones, debe Aprender y debe Integrar. Ese sería un ciclo normal en la toma de decisiones y permite un desarrollo específico para cada Organización y para cada empresario. Después existen factores coyunturales que influirán más o menos en nuestros ciclos empresariales, pero en ningún caso pueden determinarlos, pues la empresa tiene vida propia.

Es importante en las actuales circunstancias, que el empresario sepa diferenciar en su Análisis, lo que es propio de su Organización, de lo que es propio de un ciclo económico determinado como el actual. Lo contrario nos puede abocar a tomar decisiones completamente desenfocadas de la realidad. Alberto Trallero