El excesivo individualismo que impregna nuestra forma de entender las relaciones sociales, se manifiesta también en la forma de hacer empresa. Nuestro  país tiene un gran impulso emprendedor, creativo, pero adolece de espíritu asociativo y ello trae como consecuencia que el tamaño de las empresas sea mucho menor que el de cualquier país de la UE. Pensamos muchas veces en “grande”, pero no actuamos en consecuencia y nuestra relación con la empresa que hemos creado es similar a la del “padre protector”.

Abstract view Union Pacific Engine Steel wheels, de Saquan Stimpson/monstershaq2000 en flickr

Sirva un dato como ejemplo: en Catalunya hay más empresas (33.600) que en Finlandia, Suecia y Dinamarca juntas. En concreto en Dinamarca hay 5.600 (-83,33%) pero de éstas el 28% factura más de 50 millones de €, mientras que en Catalunya sólo el 2% lo hacen, y sólo el 12% superan los 10 millones de € de facturación (fuente La Vanguardia según datos del Colegio de Economistas de Catalunya, 04.02.09). Creo que sobran las palabras.

La productividad y el crecimiento están muy ligados a la dimensión y la empresa de futuro deberá hacer un importante esfuerzo de concentración de energías para aumentar economías de escala, tener más músculo financiero, invertir más en I+D , buscar el asociacionismo como fórmula de diferenciación y en definitiva ser mucho más competitiva. Está muy bien tener vocación de ”cabeza de ratón” pero siempre y cuando no acabes aplastado por el pie del león.

Alberto Trallero

Ver también:

Hacia un nuevo modelo de empresa I - Comunicación
Hacia un nuevo modelo de empresa II - RSC
Hacia un nuevo modelo de empresa III - Reinversión
Hacia un nuevo modelo de empresa IV - Salario = Valor diferencial