Actualmente muchos empresarios se están replanteando las opciones de futuro de su empresa y una pregunta que late con fuerza en todas estas reflexiones es la siguiente: ¿continuamos o no continuamos? La respuesta, difícil por otra parte, suele estar vinculada a aspectos como: situación de mercado, sucesión, cansancio mental y físico, incertidumbre, etc. La respuesta por lo tanto encuentra un sinfín de matices ligados a todas estas temáticas que inciden mayormente en función del grado de importancia de cada una de ellas.

La mayoría de los empresarios te cuentan que finalmente, cuando es difícil encontrar una respuesta válida y consistente, sólo hay algo que verdaderamente les ayuda a solventar la incógnita. Responder a la pregunta ¿qué hemos hecho bien para estar hoy aquí?  Es decir, ir a la esencia básica de la empresa, aquella que no entiende de situaciones coyunturales, aquella que se ha cimentado a través de unos valores y de una forma de gestionar, conformando lo que hoy es nuestra Organización.

Esta esencia, que es la huella profunda de tantos años de sacrificios, esfuerzos y decisiones, no puede olvidarse ni perderse de vista. No sólo porque sería injusto para la propia Organización, sino porque sería injusto para todas aquellas personas (generaciones) que han escrito alguno de los muchos capítulos de la historia. Yo entiendo que no renunciar a esta esencia es un deber y es un camino casi seguro a alumbrar nuestras decisiones, sean las que sean. Alberto Trallero