Aquests dies estem inundats d’articles sobre el canvi, sobre el nou model productiu, sobre com afrontar aquest període llarg de crisi, etc, etc.

Crec especialment interessant abordar avui una reflexió sobre canvi basat en la generació de valor perquè ho considero un aspecte clau per a qualsevol empresa. En aquests moments d’incertesa i de nebulosa, el que ens pot aportar llum a l’hora de definir la nostra estratègia i el nostre model de negoci és contestar a la pregunta: Quin valor estem aportant al mercat com empresa?

La resposta ha de fer-se amb realisme, amb autocrítica, amb la màxima objectivitat i constructivament, perquè ens ajudarà a adonar-nos de la realitat de la nostra empresa, que pot tenir alguna similitud amb la realitat general que se’ns explica, però que tindrà aspectes únics que ens fan diferent com empresa. Per tant ens permetrà traçar les línies mestres del curt termini, reforçant el nostre missatge, la nostra oferta comercial, i el valor de la nostra marca, de la qual ja hem parlat en comentaris anteriors.

Respondre a aquesta pregunta ens situarà en un plànol de realitat present, que és el primer pas per a créixer i millorar la nostra quota de mercat. Si a més la compartim amb l’equip, tindrà un efecte multiplicador quant a la missió, un efecte motivador i a més permetrà que cadascun faci la seva pròpia reflexió. Quin valor aporto jo en l’exercici de les meves funcions i responsabilitats?

Com més valor aporti cadascun i a més estigui alineat a la Missió de l’empresa, l’efecte multiplicador serà major, més forts serem respecte als nostres competidors, més diferents i per tant el nostre VALOR haurà crescut exponencialment. Convido a la lectura de l’entrevista amb l’economista Santiago Niño en La Vanguardia: “Viviremos de acuerdo con las necesidades, no con los deseos“, que exposa amb precisa claredat arguments per a aquesta reflexió.

Alberto Trallero