Vaig tenir ahir l’ocasió de asitir a un col·loqui organitzat per Esade que iniciava un cicle sobre “Los nuevos ejes de la economía“. Apunto que va versar sobre el sector Salut i que fou molt interessant des del punt de vista d’un sector que ha de tenir una profunda reconversió, que seguirà creixent i generant riquesa i llocs d’ocupació al seu voltant.

Weaving factory de jakeliefer

El que vull avui compartir aquí i que va ser el que em va cridar més l’atenció, va ser un comentari d’un dels ponents sobre l’obsessió que existeix des del punt de vista de l’empresari, mogut pel ritme vertiginós en el qual vivim, de prendre decisions sempre pensant en el curt termini. Estic completament d’acord amb la seva reflexió i crec que efectivament entre tots hem de ser capaços de mirar més enllà, de marcar una certa distància per a augmentar el plànol, la visibilitat de les coses.

Es va comentar, i és cert, que els terminis s’han escurçat. On abans un curt termini era (per dir una mica) 1 any, ara és un mes o una setmana. I on abans un llarg termini podien ser entre 5 i 8 anys, ara són 3 anys. Hem d’admetre aquest canvi en el plantejament perquè no podem negar que el ritme de les innovacions, dels fluxos econòmics, de les decisions del mercat, fan que tots els empresaris hagin hagut d’adaptar-se a aquesta reinvenció dels terminis. Però el que no pot ésser és que tot es decideixi en una perspectiva de “demà” però “demà demà”. És com la distinció entre el “urgent” i el “important”. Clar que hi ha coses urgents, però totes no ho són. Doncs això és un poc el mateix. I cal tenir la Visió i la Saviesa empresarial per a distingir lo un d’allò altre.

És molt important que des del punt de vista de la Estratègia empresarial, siguem capaços després d’una bona anàlisi i diagnòstic, de planificar i decidir a llarg termini, posant després en marxa totes les accions de curt termini que ens permetin arribar als objectius estratègics marcats (actuar a curt termini). Aquesta política, amb capacitat de reacció i adaptació sobre les accions que engeguem, sobre la base de circumstàncies canviants del mercat, és sens dubte el camí de l’èxit i la supervivència empresarial.

Alberto Trallero. Optima Management