En tiempos de baja demanda y mucha oferta hay que tener muy clara la respuesta a la pregunta ¿Qué valor aportamos?

Es importante que desde el punto de vista de la Estrategia empresarial seamos capaces tras un buen análisis y diagnóstico, de planificar y decidir a largo plazo.

Felix Tena y su equipo de Imaginarium son todo un ejemplo de constancia donde fijarse cualquier emprendedor.

¿Estoy en crisis? Hay que identificar bien el ciclo vital de la empresa para determinar si es ésta la situación o nos encontramos en una fase de expansión o madurez.

La nueva empresa ha de crear para crecer y luego recoger, con la vista puesta en la reinversión como primer objetivo.

La inauguración de la Casa de los Xuclis es un excelente ejemplo de que para crear o crecer hace falta perseverancia, ideas, coraje, ilusión y trabajo en equipo.

Los premios institucionales a las iniciativas colaborativas y TIC son otra forma de apoyar el crecimiento, incentivando nuevos retos

La apuesta por el cambio se configura a través del compromiso, de una planificación y de una gestión óptima de los recursos