Aportando valorAportant valor

En tiempos de baja demanda y mucha oferta hay que tener muy clara la respuesta a la pregunta ¿Qué valor aportamos?

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Pensando a largo plazoPensant a llarg termini

Es importante que desde el punto de vista de la Estrategia empresarial seamos capaces tras un buen análisis y diagnóstico, de planificar y decidir a largo plazo.

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Emprendiendo: el caso ImaginariumEmprenent: el cas Imaginarium

Felix Tena y su equipo de Imaginarium son todo un ejemplo de constancia donde fijarse cualquier emprendedor.

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Ciclo vital empresa versus ciclo coyunturalCicle vital empresa versus cicle conjuntural

¿Estoy en crisis? Hay que identificar bien el ciclo vital de la empresa para determinar si es ésta la situación o nos encontramos en una fase de expansión o madurez.

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Hacia un nuevo modelo de empresa III – ReinversiónCap a un nou model d’empresa III – Reinversió

La nueva empresa ha de crear para crecer y luego recoger, con la vista puesta en la reinversión como primer objetivo.

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Un sueño hecho realidadUn somni fet realitat

La inauguración de la Casa de los Xuclis es un excelente ejemplo de que para crear o crecer hace falta perseverancia, ideas, coraje, ilusión y trabajo en equipo.

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Crecer es plantearse nuevos retosCréixer és plantejar-se nous reptes

Los premios institucionales a las iniciativas colaborativas y TIC son otra forma de apoyar el crecimiento, incentivando nuevos retosEls premis institucionals a les iniciatives colaborativas i TIC són altra forma de donar suport el creixement, incentivant nous reptes

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Hacia la empresa del 2020Cap a l’empresa del 2020

La apuesta por el cambio se configura a través del compromiso, de una planificación y de una gestión óptima de los recursosLa aposta pel canvi es configura a través del compromís, d’una planificació i d’una gestió òptima dels recursos

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