Consells per a l’any nou

Tres claves empresariales para 2010: planificación, factor humano y serenidad.

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Emprenent: el cas Imaginarium

Felix Tena y su equipo de Imaginarium son todo un ejemplo de constancia donde fijarse cualquier emprendedor.

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Honestedat

La Honestidad no se explica en la Misión de la empresa porque acompaña toda la gestión, forma parte de la personalidad del empresario y de la Organización. Y conduce siempre a un sólo camino, al RESPETO

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La utilitat del Directiu a hores (Interim Management)

Contratar directivos interinos a horas resuelve situaciones importantes o excepcionales como reestructuraciones, optimización de costes, planes de expansión, de comunicación, y especialmente el control financiero.

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Cap a un nou model d’empresa VI - Innovació

Innovar no es sólo una cuestión de hacer cosas nuevas, sino también de hacerlas de diferente forma. No son sólo avances tecnológicos, sino también mejorar a través de la innovación en la gestión de la empresa.

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La contractació a hores, una forma innovadora d’optimitzar la gestió

Externalizar al Responsable gerencial, financiero, de marketing y RRHH es hoy una excelente opción para optimizar recursos sin contraer gasto e inversión.

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El repte de créixer com empresari

Muchas buenas ideas con vocación de empresa se pierden en el camino por carencia de herramientas en la gestión que acompañen su natural crecimiento

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