La entrada de un posible socio en la empresa exige plantearse preguntas sobre el porqué, su perfil y qué le vamos a ofrecer a la hora de incorporar un compañero con el que se puede ganar o perder mucho.

Cuando hay pocos recursos hay que invertir en formación, una inversión segura que revierte en capacitación, fidelización, motivación y desarrollo de líderes.

Gestionar la crisis exige de todo nuestro arsenal de recursos y la conciencia de que es nuestra obligación moral como empresarios