Vicente Ferrer, una estrategia y gestión ejemplaresVicente Ferrer, una estratègia i gestió exemplars

Ahora que un grupo de personas de diferentes ámbitos han decicido presentar la candidatura del tristemente desaparecido Vicente Ferrer al Premio Nobel de la Paz, quiero hacer una referencia a esta increible persona, no sólo para dar a conocer esta candidatura que apoyo absolutamente, sino también porque empresarialmente se extraen muchas lecciones de su legado (al margen de que su obra no tuviera ánimo lucrativo) desde el punto de vista del management.

En 1952 a Vicente Ferrer le movió un objetivo claro: “erradicar el sufrimiento de los más pobres en La India”. Su objetivo, sus ideas, le crean muchos enemigos hasta que es expulsado del país en 1968. Regresa en 1969 y lo tratan de encarcelar. Sigue adelante persiguiendo su objetivo y en 1996 crea la Fundación Vicente Ferrer. Algunos datos de la Fundación: 1.900 trabajadores, 139.000 colaboradores, 150.000 niños apadrinados, 5 hospitales gestionados.

Creo que es un ejemplo impresionante de cómo desarrollar una Estrategia,  con un objetivo claro, planificando paso a paso y con una gestión basada en valores como la perseverencia, la transparencia, la comunicación eficaz y el tratar de ganar adeptos a la causa. Estoy convencido de que cuando Vicente Ferrer ideó establecerse en Anantapur no se imaginaba  alcanzar las cifras comentadas (o quizás sí), pero del mismo modo, estoy convencido que tenía claro que alcanzaría su objetivo.

Sin duda, lo más importante es el gran legado humanitario que supone, pero también desde el punto de vista empresarial y de management, creo que debería explicarse en las escuelas de negocios como un caso de estudio, porque es evidente que hubo  detrás un objetivo muy claro, pero éste se logró gestionando y obteniendo Recursos Financieros, gestionando Personas y liderando un equipo en condiciones absolutamente desfavorables , y Comunicando con claridad sus ideas.  Y a nosotros nos preocupa la crisis…………..Gracias por su legado. Alberto Trallero – Optima Management


Ara que un grup de persones de diferents àmbits han decicit presentar la candidatura del tristament desaparegut Vicente Ferrer al Premi Nobel de la Pau, vull fer una referència a aquesta increible persona, no només per a donar a conèixer aquesta candidatura que dono suport absolutament, sinó també perquè empresarialment s’extreuen moltes lliçons del seu llegat (al marge que la seva obra no tingués ànim lucratiu) des del punt de vista del management.

En 1952 a Vicente Ferrer li va moure un objectiu clar: “erradicar el sofriment dels més pobres en L’Índia”. El seu objectiu, les seves idees, li creen molts enemics fins que és expulsat del país en 1968. Regressa en 1969 i ho tracten d’empresonar. Segueix endavant perseguint el seu objectiu i en 1996 crea la Fundació Vicente Ferrer. Algunes dades de la Fundació: 1.900 treballadors, 139.000 col·laboradors, 150.000 nens apadrinats, 5 hospitals gestionats.

Crec que és un exemple impressionant de com desenvolupar una Estratègia, amb un objectiu clar, planificant pas a pas i amb una gestió basada en valors com la perseverencia, la transparència, la comunicació eficaç i el tractar de guanyar adeptes a la causa. Estic convençut que quan Vicente Ferrer va idear establir-se en Anantapur no s’imaginava arribar a les xifres comentades (o potser sí), però de la mateixa manera, estic convençut que tenia clar que arribaria a el seu objectiu.

Sens dubte, el més important és el gran llegat humanitari que suposa, però també des del punt de vista empresarial i de management, crec que hauria d’explicar-se en les escoles de negocis com un cas d’estudi, perquè és evident que va haver darrere un objectiu molt clar, però aquest es va assolir gestionant i obtenint Recursos Financers, gestionant Persones i liderant un equip en condicions absolutament desfavorables , i Comunicant amb claredat les seves idees. I a nosaltres ens preocupa la crisi …………..Gràcies pel seu llegat. Alberto Trallero – Optima Management

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